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Template no Notion - Gestão de Perícias e Assistências Técnicas

27/11/2024 às 17:32

Descrição do Projeto:

Base central: Número do Processo

1. Menu Principal
Estrutura central para navegar pelas informações vinculadas ao número do processo:

Dashboard Geral
Resumo de todos os processos em andamento e finalizados, com status, prazos e indicadores financeiros.

Processos
Lista de todos os números de processos cadastrados, com links para informações detalhadas.

Financeiro
Gestão financeira por processo (honorários, custos, pagamentos).

Orçamentos e Propostas
Controle de propostas e aprovações para cada número de processo.

Documentação Centralizada
Organização de todos os documentos relacionados ao processo.

Aprendizados e Melhorias
Registro de lições aprendidas e boas práticas vinculadas a casos específicos.

2. Detalhes por Número de Processo
Cada processo terá uma página exclusiva com todas as informações relevantes.

2.1. Informações do Processo
Número do Processo: Código único que será a referência principal.
Partes Envolvidas: Nome do reclamante, advogado, empresa reclamada e perito oficial.
Tipo de Caso: Insalubridade, Periculosidade, Ergonomia, etc.
Prazo de Entrega: Data limite para entrega de pareceres ou relatórios.
2.2. Gestão de Perícias (Vinculada ao Número do Processo)
Objetivo: Organização detalhada do trabalho pericial para o processo.

Antes da Perícia
Quesitos Técnicos Iniciais:

Registro dos quesitos já enviados ao perito.
Histórico de revisões ou alterações feitas.
Documentos Reunidos:

PPP, PCMSO, PPRA, Fichas de EPIs, Laudos médicos, etc.
Reunião de Alinhamento:

Data da reunião com o advogado e reclamante.
Anotações de pontos importantes a serem observados.
Durante a Perícia
Registro de Diligência:

Data e local da perícia.
Checklists de atividades realizadas:
Acompanhamento de inspeções.
Coleta de dados (fotos, vídeos, medições).
Anotações e observações feitas in loco.
Interações com o Perito Oficial:

Solicitações de informações adicionais (se necessário).
Registro de dúvidas ou impasses durante a diligência.
Após a Perícia
Elaboração do Parecer Técnico:

Envio do documento para o advogado.
Registro de revisões e feedbacks do advogado ou reclamante.
Acompanhamento do Laudo Pericial:

Registro de recebimento do laudo oficial.
Caso desfavorável: preparação de quesitos suplementares ou impugnação (se aplicável).
2.3. Gestão de Assistência Técnica (Vinculada ao Número do Processo)
Objetivo: Controle detalhado das atividades de suporte técnico realizadas.

Solicitação de Documentos:

PPP, PCMSO, PPRA, Fichas de EPIs, entre outros.
Registro de pendências e documentos já recebidos.
Atividades Técnicas:

Inspeções técnicas realizadas.
Consultorias ou revisões solicitadas pelo cliente.
Elaboração de relatórios ou laudos técnicos complementares.
Entrega de Resultados:

Registro de envios feitos (relatórios, pareceres, e-mails).
Feedback recebido do cliente ou advogado.
2.4. Financeiro (Vinculado ao Número do Processo)
Objetivo: Gerenciar todos os valores e custos relacionados ao processo.

Honorários Contratados:

Valor total acordado e condições de pagamento.
Registro de pagamentos realizados e pendentes.
Custos Relacionados:

Deslocamentos, hospedagem, alimentação, etc.
Controle de reembolsos solicitados (se aplicável).
Resumo Financeiro:

Total de receita e despesas por processo.
Saldo final (lucro/prejuízo).
2.5. Documentação Centralizada
Objetivo: Garantir fácil acesso a todos os documentos relacionados ao processo.

Organização por Categoria:

Quesitos técnicos.
Laudos e pareceres.
Relatórios fotográficos, vídeos e demais evidências.
Controle de Versões:

Histórico de alterações ou atualizações em documentos.
2.6. Aprendizados e Melhorias (Vinculado ao Número do Processo)
Objetivo: Registrar lições aprendidas e implementar melhorias no fluxo de trabalho.

Feedback sobre o Processo:

Pontos positivos e desafios enfrentados.
Sugestões para casos futuros similares.
Melhorias Técnicas:

Ajustes em templates ou metodologias baseados no caso.
Novas práticas identificadas.

3. Dashboard Geral
Resumo visual de todos os processos.

Processos em andamento, concluídos e pendentes.
Indicadores financeiros (receitas, despesas, saldo).
Prazo médio de finalização dos processos.
Filtros e Busca:

Pesquisar processos por número, tipo de caso, ou status.

usar esse template como referencia: https://ocarado.notion.site/Segundo-C-rebro-0967aa1993ff42919ec006ad7281420a?pvs=4

Habilidades desejadas:

Projeto de Organização

Atividades do cliente nesse projeto:

Última visualização: 13/12/2024 às 17:45

Última interação: 29/11/2024 às 12:30

Informações adicionais

Categoria: Design & Criação
Subcategoria: Outra - Design & Criação
Orçamento: Aberto
Nível de experiência: Intermediário
Visibilidade: Público
Propostas: 5
Interessados: 6
Tempo restante:
Valor Mínimo: R$ 50,00

Cliente

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