Tassiana F.

Como gerente de projetos, minha principal
responsabilidade é garantir que cada etapa do
trabalho ocorra de forma organizada e eficiente.
No planejamento e preparação, cuido da gestão
dos recursos, assegurando que todos os
materiais necessários sejam adquiridos dentro
do orçamento e no prazo certo. Além disso,
monitoro a entrada e saída desses itens,
garantindo que sejam utilizados de maneira
adequada e estejam disponíveis quando a equipe
precisar. Também acompanho processos
produtivos, como impressões e outros serviços
essenciais, e mantenho atualizadas as planilhas
financeiras, ajustando os gastos conforme a
realidade do projeto.

Meu papel vai além da organização – trata
se de manter uma comunicação clara e
contínua com todos os envolvidos. Promovo
reuniões para alinhar expectativas, revisar
cronogramas e antecipar possíveis desafios.
Também faço avaliações de desempenho e,
quando necessário, corrijo processos ou
comportamentos que possam comprometer
os resultados. Acredito que feedbacks bem
estruturados e momentos de aprendizado
pós-projeto são essenciais para o
crescimento profissional e a melhoria
contínua da equipe.

Outro aspecto fundamental do meu trabalho é
a gestão dos parceiros, garantindo que todas
as parcerias estratégicas sejam bem
conduzidas. Isso envolve negociações, reuniões
presenciais ou online e um acompanhamento
próximo de cada parceiro para garantir que as
atividades estejam sendo executadas
conforme o planejado. Além disso, organizo
treinamentos quando necessário e estabeleço
contatos estratégicos para ampliar o impacto
do projetos.