Sobre mim:
Gestora de projetos especializada em estruturar operações e desenvolver estratégias digitais para empresas que desejam crescer com eficiência e previsibilidade. Com uma abordagem orientada a dados, mapeamento de processos, identifica gargalos e implementação de soluções que otimizam a produtividade e aumentam a conversão.
Resumo da experiência profissional:
Tenho expertise em gestão de projetos e processos, utilizando metodologias ágeis, como Scrum, Kanban e PDCA, para garantir que os negócios operem de forma estruturada e escalável. Além disso, sou especialista na ferramenta ClickUp, onde crio fluxos personalizados, automações e dashboards para acompanhar e otimizar a execução dos projetos.
Também atuo fortemente na gestão comercial e marketing, desenvolvendo funis de vendas estruturados, analisando métricas de desempenho e construindo relatórios robustos para embasar a tomada de decisão. Minha experiência me permite integrar automação, análise de métricas e gestão estratégica, transformando negócios locais e digitais para alcançar previsibilidade e escalabilidade.
Seja na estruturação de operações comerciais, no desenvolvimento de estratégias de aquisição de clientes ou na otimização de processos internos, meu objetivo é entregar clareza e planejamento. Ajudo empresas a reduzir a dependência do gestor, aumentar a eficiência e criar um modelo sustentável de crescimento.
Também atuo fortemente na gestão comercial e marketing, desenvolvendo funis de vendas estruturados, analisando métricas de desempenho e construindo relatórios robustos para embasar a tomada de decisão. Minha experiência me permite integrar automação, análise de métricas e gestão estratégica, transformando negócios locais e digitais para alcançar previsibilidade e escalabilidade.
Seja na estruturação de operações comerciais, no desenvolvimento de estratégias de aquisição de clientes ou na otimização de processos internos, meu objetivo é entregar clareza e planejamento. Ajudo empresas a reduzir a dependência do gestor, aumentar a eficiência e criar um modelo sustentável de crescimento.
Trabalhos:
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Criação do seto PMODesenvolvimento e implementação integral do processo para o setor de PMO (Project Management Office) em uma agência de recrutamento, criando uma estrutura organizacional do zero. O objetivo é estabelecer um departamento focado na identificação e resolução de gargalos operacionais, promovendo a eficiência dos processos internos e impulsionando melhorias contínuas em todas as áreas da empresa. -
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Estrutura de Organização CLICKUPDesenvolvimento de uma estrutura organizacional robusta no ClickUp, integrando todas as áreas da agência de marketing de forma ágil, automatizada e organizada. O projeto tem como objetivo otimizar fluxos de trabalho, centralizar processos e impulsionar a eficiência operacional, proporcionando um ambiente colaborativo e alinhado às melhores práticas de gestão.
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Gestão de Atividade- CLICKUPDesenvolvimento de um painel personalizado no ClickUp para gerenciamento e monitoramento das atividades, otimizando a visualização de processos, prazos e desempenho da equipe em tempo real.
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Habilidades:
- Gerenciamento de Projetos
- Marketing de Conteúdo
- Planejamento
- Planejamento de Marketing
- Análise de Projetos
- Consultoria de Gerenciamento
- Consultoria de Negócios
- Gestão De Pessoas
Áreas de interesse:
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
