Rogério C.
Cientista de Dados | Analista de Dados | Agile | Gerente de Projeto
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Ranking: 23691 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 23/09/2024
Sobre mim:
Sou um profissional de Tecnologia da Informação com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos, trabalhando tanto com metodologias ágeis quanto tradicionais, ciência e análise de dados. Minha trajetória abrange setores diversos como financeiro, farmacêutico, aeronáutico, telecomunicações e serviços digitais, o que me proporcionou uma visão ampla e estratégica para resolver desafios complexos em diferentes contextos organizacionais.
Ao longo da minha carreira, tive a oportunidade de liderar equipes multidisciplinares e projetos internacionais em regiões como LATAM, EUA e APAC, sempre focado em entregar valor ao negócio. Tenho forte atuação em transformação digital e cultural, implantação de frameworks ágeis como Scrum, Kanban e SAFe, além de consolidar práticas de gestão estratégica com OKRs e indicadores de desempenho. Um exemplo marcante foi minha atuação no Itaú Unibanco, onde ajudei a implementar uma cultura ágil em escala, garantindo alinhamento estratégico e resultados mensuráveis por meio de métricas.
Sou movido pelo desafio de alinhar estratégia e execução, ajudando organizações a atingir seus objetivos com eficiência e eficácia. Além da minha experiência técnica, valorizo a capacidade de construir ambientes colaborativos e de alta performance, combinando liderança, facilitação e uma visão sistêmica para promover a transformação organizacional. Estou sempre em busca de oportunidades para aplicar minha expertise em gestão de projetos e transformação ágil, contribuindo para o sucesso de iniciativas estratégicas.
Possuo sólida experiência em métricas, análise exploratórias, aprendizado de máquina, teste de hipóteses, distribuição Nomal, T-student, Binomial, Poisson, Testes Estatísticos (paramétrico e não paramétrico), Testes Paramétricos de aderência a normalidade e homogeneidade de variância, Teste t para uma amostra, Teste t para duas amostras, ANOVA, ANOVA com 2 ou mais fatores, Testes Não Paramétricos binomial e qui-quadrado, Testes Não Paramétricos para duas amostras emparelhadas, Testes Não Paramétricos para duas amostras independentes, Testes Não Paramétricos para k amostras emparelhadas, Testes Não Paramétricos para k amostras independentes, Medidas de Associação, etc.
Conhecimentos Técnicos: Minha experiência abrange o uso de ferramentas como Jira, Confluence, MS Project, Trello, Power BI, além de metodologias e frameworks de gestão de projetos, como Ágil, Scrum, Kanban e SAFe. Em análise de dados, possuo conhecimento em SQL, Estatística, R e técnicas de ETL, combinando ciência de dados e gestão de projetos para tomadas de decisão mais embasadas.
Ao longo da minha carreira, tive a oportunidade de liderar equipes multidisciplinares e projetos internacionais em regiões como LATAM, EUA e APAC, sempre focado em entregar valor ao negócio. Tenho forte atuação em transformação digital e cultural, implantação de frameworks ágeis como Scrum, Kanban e SAFe, além de consolidar práticas de gestão estratégica com OKRs e indicadores de desempenho. Um exemplo marcante foi minha atuação no Itaú Unibanco, onde ajudei a implementar uma cultura ágil em escala, garantindo alinhamento estratégico e resultados mensuráveis por meio de métricas.
Sou movido pelo desafio de alinhar estratégia e execução, ajudando organizações a atingir seus objetivos com eficiência e eficácia. Além da minha experiência técnica, valorizo a capacidade de construir ambientes colaborativos e de alta performance, combinando liderança, facilitação e uma visão sistêmica para promover a transformação organizacional. Estou sempre em busca de oportunidades para aplicar minha expertise em gestão de projetos e transformação ágil, contribuindo para o sucesso de iniciativas estratégicas.
Possuo sólida experiência em métricas, análise exploratórias, aprendizado de máquina, teste de hipóteses, distribuição Nomal, T-student, Binomial, Poisson, Testes Estatísticos (paramétrico e não paramétrico), Testes Paramétricos de aderência a normalidade e homogeneidade de variância, Teste t para uma amostra, Teste t para duas amostras, ANOVA, ANOVA com 2 ou mais fatores, Testes Não Paramétricos binomial e qui-quadrado, Testes Não Paramétricos para duas amostras emparelhadas, Testes Não Paramétricos para duas amostras independentes, Testes Não Paramétricos para k amostras emparelhadas, Testes Não Paramétricos para k amostras independentes, Medidas de Associação, etc.
Conhecimentos Técnicos: Minha experiência abrange o uso de ferramentas como Jira, Confluence, MS Project, Trello, Power BI, além de metodologias e frameworks de gestão de projetos, como Ágil, Scrum, Kanban e SAFe. Em análise de dados, possuo conhecimento em SQL, Estatística, R e técnicas de ETL, combinando ciência de dados e gestão de projetos para tomadas de decisão mais embasadas.
Resumo da experiência profissional:
Sólidos conhecimentos em SQL, Estatística, Análise Exploratória, Métricas, Machine Learning e Gestão de Projetos (tradicional e ágil), Scrum, Kanban, SAFe, Lean, OKR, métricas ágeis.
Ampla experiência com liderança de equipes multidisciplinares e interculturais, tendo atuado em projetos internacionais LATAM, EUA, APAC.
Agile Lean Project Manager com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos de TI, incluindo implementação de metodologias ágeis e transformação organizacional. Ampla vivência em liderar equipes multidisciplinares e internacionais, análise de produtividade e apoio estratégico. Experiência comprovada em Scrum, Lean e SAFe, com sucesso na redução de ciclos de entrega, aumento de eficiência e entrega de valor em projetos críticos.
Destaques de Experiência
Scrum Master e Transformação Ágil:
Implantação do Scrum e Lean em empresas como Itaú Unibanco, RaiaDrogasil e Embraer.
Redução de ciclos de entrega de semestral para mensal e eliminação de 90% do backlog de problemas em projetos globais.
Facilitação de cerimônias ágeis (PI Planning, Demos, Retrospectivas, etc.), promovendo melhoria contínua e engajamento do time.
Gestão Estratégica e Apoio à Liderança:
Apoio direto a líderes executivos na definição de diretrizes estratégicas e decisões baseadas em métricas e KPIs.
Sucesso na implantação de OKRs para alinhamento de objetivos estratégicos em todos os níveis organizacionais.
Criação de dashboards e indicadores para análises preditivas e tomadas de decisão gerenciais.
Eficiência e Cultura Lean:
Análise de processos (VSM) para identificação e eliminação de gargalos, melhorando a produtividade das equipes.
Disseminação de práticas Lean e Design Thinking para fomentar a cultura de inovação e entrega de valor.
Habilidades e Competências
Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban, SAFe, Lean, OKRs.
Ferramentas de Gestão: Jira, Confluence, Miro, Trello, MS Project.
Liderança de Equipes: Desenvolvimento, automação e stakeholders em ambientes multidisciplinares e interculturais.
Análise e Visualização de Dados: Power BI, SQL, estatística, ETL.
Idiomas
Inglês: Intermediário/Avançado.
Espanhol: Intermediário.
Certificações Relevantes
PSM II – Professional Scrum Master II.
PSM I – Professional Scrum Master I.
SPS – Scaled Professional Scrum.
PSPO I – Professional Scrum Product Owner I.
KMP – Kanban Management Professional.
Formação Acadêmica/Cursos
MBA Data Science & Analytics (USP-ESALQ)
Tópicos Avançados em Gestão de Projetos (University of La Verne)
MBA Gerenciamento de Projetos (USP-ESALQ)
MBA Engenharia de Componentes e Webservices (FIAP)
Engenharia de Computação (PUC Rio)
Publicação
"Gestão de Stakeholders: divergências entre teoria e prática" - Revista Project Design Management (nº 87, 2019).
Ampla experiência com liderança de equipes multidisciplinares e interculturais, tendo atuado em projetos internacionais LATAM, EUA, APAC.
Agile Lean Project Manager com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos de TI, incluindo implementação de metodologias ágeis e transformação organizacional. Ampla vivência em liderar equipes multidisciplinares e internacionais, análise de produtividade e apoio estratégico. Experiência comprovada em Scrum, Lean e SAFe, com sucesso na redução de ciclos de entrega, aumento de eficiência e entrega de valor em projetos críticos.
Destaques de Experiência
Scrum Master e Transformação Ágil:
Implantação do Scrum e Lean em empresas como Itaú Unibanco, RaiaDrogasil e Embraer.
Redução de ciclos de entrega de semestral para mensal e eliminação de 90% do backlog de problemas em projetos globais.
Facilitação de cerimônias ágeis (PI Planning, Demos, Retrospectivas, etc.), promovendo melhoria contínua e engajamento do time.
Gestão Estratégica e Apoio à Liderança:
Apoio direto a líderes executivos na definição de diretrizes estratégicas e decisões baseadas em métricas e KPIs.
Sucesso na implantação de OKRs para alinhamento de objetivos estratégicos em todos os níveis organizacionais.
Criação de dashboards e indicadores para análises preditivas e tomadas de decisão gerenciais.
Eficiência e Cultura Lean:
Análise de processos (VSM) para identificação e eliminação de gargalos, melhorando a produtividade das equipes.
Disseminação de práticas Lean e Design Thinking para fomentar a cultura de inovação e entrega de valor.
Habilidades e Competências
Metodologias Ágeis: Scrum, Kanban, SAFe, Lean, OKRs.
Ferramentas de Gestão: Jira, Confluence, Miro, Trello, MS Project.
Liderança de Equipes: Desenvolvimento, automação e stakeholders em ambientes multidisciplinares e interculturais.
Análise e Visualização de Dados: Power BI, SQL, estatística, ETL.
Idiomas
Inglês: Intermediário/Avançado.
Espanhol: Intermediário.
Certificações Relevantes
PSM II – Professional Scrum Master II.
PSM I – Professional Scrum Master I.
SPS – Scaled Professional Scrum.
PSPO I – Professional Scrum Product Owner I.
KMP – Kanban Management Professional.
Formação Acadêmica/Cursos
MBA Data Science & Analytics (USP-ESALQ)
Tópicos Avançados em Gestão de Projetos (University of La Verne)
MBA Gerenciamento de Projetos (USP-ESALQ)
MBA Engenharia de Componentes e Webservices (FIAP)
Engenharia de Computação (PUC Rio)
Publicação
"Gestão de Stakeholders: divergências entre teoria e prática" - Revista Project Design Management (nº 87, 2019).
Trabalhos:
-
Análise ExploratóriaResumo estatístico: Média, mediana, mínimo, máximo e desvio padrão das principais variáveis (quantidade de refeições, dias de operação, número de beneficiários por entrega, etc.). Distribuição de entregas ao longo do tempo: Gráfico de linhas mostrando a evolução da quantidade de refeições distribuídas mês a mês ou ano a ano, etc. -
-
Análise Multinível (HLM2)Análise dos preços dos pedidos por meio da modelagem multinível. Estudo e análise dos relacionamentos, padrões e comportamentos do consumo de produtos como objetivo avaliar uma substituição do modelo OLS pelo modelo multinível.
-
-
Scrum, Lean, Kanban, SAFe e OKRsResumo sobre as implantações: - Implantação Scrum/SAFe e OKRs no Itaú - Implantação do Scrum, kanban e OKRs na RD Saúde - Implantação Lean na Embraer
-
Habilidades:
- Análise de Dados
- Ciência de Dados
- Linguagem de Programação R
- Python
- Microsoft SQL Server
- MySQL
- PostgreSQL
- SQL
- SQLite
- ANOVA
- Estatísticas
- Análise Estatística
- Modelagem Estatística
- Gráficos
- Excel
- Power BI
- ETL
- Gestão
- Gestão de Comunicação
- Atlassian Confluence
- Atlassian Jira
- Tableau
- Datatables
- Gerenciamento de Risco
- Agilidade
- Desenvolvimento Ágil
- Scrum
Áreas de interesse:
- Banco de Dados
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
- Tecnologia da Informação
