Ricardo T.

- Consultoria em Controladoria e Contabilidade: Mapeamento de processos gerenciais. Suporte em processos de automação gerencial, envolvendo parametrização de sistemas. Implantação de KPI's e outros indicadores de interesse gerencial. Gerenciamento de insourcing em processos administrativos, financeiros e contábeis. Estruturação de contabilidade gerencial interna, tendo a contabilidade como principal ferramenta de gestão empresarial. Gestão Estratégica com ênfase em Planejamento Tributário e Societário e aplicação do “Valuation” das empresas, a partir da metodologia do Fluxo de Caixa Descontado (DFC). Recrutamento & Seleção, com suporte na prospecção de profissionais qualificados e com a maior aderência possível às posições gerenciais nas organizações.

- Gestão Contábil: Processos Societários (Aberturas, Alterações, Regularizações e Baixas de CNPJ). Processos de DP (Folha, E-Social, FGTS Digital, EFD REINF). Processos Tributários e Fiscais (Escrituração de Documentos Fiscais, Apurações de Tributos, Obrigações Acessórias federais, estaduais e municipais), nos regimes Simples Nacional, Lucro Presumido e Lucro Real. Processos Contábeis: Escrituração e conciliação contábil. Emissão, validação, análise e apresentação de relatórios e demonstrações contábeis..

- Gestão Administrativa Financeira: Processos Financeiros (Contas a Receber e Cobrança, Contas a Pagar). Emissão, validação, análise e apresentação de relatórios e demonstrações financeiras.

- BPO Contábil, Administrativo e Financeiro: Gerenciamento de outourcing em processos administrativos, financeiros e contábeis (inclusive societários, DP e fiscais).

- Capacitação Profissional: Aplicação de Cursos,Treinamentos e Palestras personalizados, voltados para a área gerencial (administrativos, financeiros, contábeis e afins).

- Mentoria para Contadores: Orientações para reposicionamento no mercado contábil. Orientações para reposicionamento e alavancagem de empresas contábeis.