Sobre mim:
Especialista nos subsistemas de Recursos Humanos, Gestão, reestruturação corporativa, Projetos de melhoria operacional.
Atuante na área de RH por 19 anos e há 8 anos a frente de uma Consultoria Corporativa.
Atuante na área de RH por 19 anos e há 8 anos a frente de uma Consultoria Corporativa.
Resumo da experiência profissional:
Análise dos impactos e gaps existentes nos setores emprsariais. Onde o retrabalho, a falta de engajamento, comprometimento e conhecimento das responsabilidades individuais, são alguns dos principais itens que contribuem para o resultado não ser atingido.
Análise de folha de pagamento, rotinas, cargo x atividade executada, treinamento in loco, criação de novos dispositivos de controle e administração que proporcione total visão sobre o trabalho.
Análise de folha de pagamento, rotinas, cargo x atividade executada, treinamento in loco, criação de novos dispositivos de controle e administração que proporcione total visão sobre o trabalho.
Trabalhos:
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Implantação de Processos de GestãoTodo negócio precisa ter estrutura que viabilize o crescimento no longo prazo. E para isso é preciso definir processos para atingir os objetivos desejados. A partir do desenvolvimento de um Design Organizacional, toda a cultura é fortalecida e comunica aos funcionários, clientes e fornecedores, quais valores são cruciais. -
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Gestão de RiscoGerir riscos é um dos processos mais importantes de uma empresa. É planejar todos os processos de todas as áreas de forma fluída e adequada às normas, boas práticas e a prova de erros e crises que poderiam absorva reputação. Quem faz esse gerenciamento nunca terá problemas sérios com a sua reputação.
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Habilidades:
- Análise de Projetos
- BPO
- Cisco
- Comunicação Visual
- Contabilidade
- Coordenação
- Planejamento
Áreas de interesse:
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
- Recursos Humanos
- Outra - Administração & Contabilidade
- Outra - Educação & Consultoria
