Com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos em diversas indústrias, incluindo construção civil, sistemas ERP, infraestrutura de TI e energias renováveis. Na minha função mais recente como Gerente de Projetos na Andrades Engenharia, fui responsável por coordenar, planejar, executar e monitorar ações em projetos de construção civil. Minha experiência inclui a leitura de plantas, gestão de recursos, liderança de equipes de projeto, desenvolvimento de ferramentas de gestão de projetos e elaboração de relatórios de progresso. Além disso, participei de reuniões com clientes e gerenciei custos e cronogramas. Durante meu tempo na Bobst Latinoamerica do Sul Ltda, tive a oportunidade de liderar projetos estratégicos como o "Projeto Rethinking BBR" e o "Projeto BBR NEW HOME". Esses projetos resultaram em reduções significativas de custos e otimização de espaço, bem como na implementação bem-sucedida de um novo edifício para as operações da empresa. Minha habilidade em gerenciar stakeholders e alinhar objetivos diversos foi crucial para o sucesso desses projetos. Sou certificado PMP pelo Project Management Institute e possuo uma ampla gama de habilidades técnicas e de gestão, incluindo planejamento estratégico, gestão da qualidade total, Lean Manufacturing e Gestão de Processos de Negócios. Minha formação acadêmica em Gestão de Sistemas de Informação pela Universidade Paulista complementa minha experiência prática, proporcionando uma base sólida para a implementação de soluções tecnológicas eficazes. Estou confiante de que minha experiência e habilidades podem contribuir significativamente para o sucesso de projetos e iniciativas. Estou ansioso pela oportunidade de discutir como posso agregar valor à sua equipe.
Resumo da experiência profissional:
Com mais de 20 anos de experiência em gestão de projetos em diversas indústrias, incluindo construção civil, sistemas ERP, infraestrutura de TI e energias renováveis. Na minha função mais recente como Gerente de Projetos na Andrades Engenharia, fui responsável por coordenar, planejar, executar e monitorar ações em projetos de construção civil. Minha experiência inclui a leitura de plantas, gestão de recursos, liderança de equipes de projeto, desenvolvimento de ferramentas de gestão de projetos e elaboração de relatórios de progresso. Além disso, participei de reuniões com clientes e gerenciei custos e cronogramas. Durante meu tempo na Bobst Latinoamerica do Sul Ltda, tive a oportunidade de liderar projetos estratégicos como o "Projeto Rethinking BBR" e o "Projeto BBR NEW HOME". Esses projetos resultaram em reduções significativas de custos e otimização de espaço, bem como na implementação bem-sucedida de um novo edifício para as operações da empresa. Minha habilidade em gerenciar stakeholders e alinhar objetivos diversos foi crucial para o sucesso desses projetos. Sou certificado PMP pelo Project Management Institute e possuo uma ampla gama de habilidades técnicas e de gestão, incluindo planejamento estratégico, gestão da qualidade total, Lean Manufacturing e Gestão de Processos de Negócios. Minha formação acadêmica em Gestão de Sistemas de Informação pela Universidade Paulista complementa minha experiência prática, proporcionando uma base sólida para a implementação de soluções tecnológicas eficazes. Estou confiante de que minha experiência e habilidades podem contribuir significativamente para o sucesso de projetos e iniciativas. Estou ansioso pela oportunidade de discutir como posso agregar valor à sua equipe.
Habilidades:
Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
Gerenciamento de Projetos
Microsoft Office
Microsoft Project
Power BI
Python
Áreas de interesse:
Engenharia Civil
Análise de Dados & Estatística
Gestão de Projetos
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