Edson M.
Gerente de Projetos
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Ranking: 2315823 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 30/08/2024
Sobre mim:
Sou Gerente de Projetos Certificado pelo PMI, com sólida experiência na gestão de projetos estratégicos, estruturação de PMOs e otimização de processos empresariais. Já atuei em diversas empresas e setores, incluindo logística, tecnologia, indústria e consultoria, liderando iniciativas que vão desde desmobilização de centros logísticos até implementação de sistemas de gestão e transformação organizacional.
Minha expertise inclui metodologias ágeis (Scrum, Kanban), planejamento estratégico (BSC, OKRs) e melhoria contínua (Lean, Six Sigma, TQM, VSM), sempre com foco na entrega de resultados, eficiência operacional e alinhamento com os objetivos do negócio.
Além de atuar diretamente em projetos, também auxilio empresas na estruturação de PMOs, modelagem de processos e adoção de ferramentas ágeis, garantindo que suas operações sejam escaláveis e eficientes.
Se sua empresa busca um profissional experiente para gerenciar projetos, estruturar processos ou impulsionar a eficiência operacional, estou pronto para contribuir com soluções personalizadas e alinhadas às suas necessidades.
Minha expertise inclui metodologias ágeis (Scrum, Kanban), planejamento estratégico (BSC, OKRs) e melhoria contínua (Lean, Six Sigma, TQM, VSM), sempre com foco na entrega de resultados, eficiência operacional e alinhamento com os objetivos do negócio.
Além de atuar diretamente em projetos, também auxilio empresas na estruturação de PMOs, modelagem de processos e adoção de ferramentas ágeis, garantindo que suas operações sejam escaláveis e eficientes.
Se sua empresa busca um profissional experiente para gerenciar projetos, estruturar processos ou impulsionar a eficiência operacional, estou pronto para contribuir com soluções personalizadas e alinhadas às suas necessidades.
Resumo da experiência profissional:
Edson Massaru Tajima – Gerente de Projetos | Especialista em Estratégia e Transformação Organizacional
Profissional com ampla experiência em gerenciamento de projetos, PMO e estruturação de processos estratégicos, certificado pelo PMI e com um histórico de entregas bem-sucedidas em projetos complexos. Formado em Sistemas de Informação, construiu sua carreira na interseção entre gestão, tecnologia e eficiência operacional, combinando metodologias tradicionais e ágeis para impulsionar resultados organizacionais.
Ao longo da trajetória, desenvolveu expertise em planejamento estratégico e gestão de portfólio, utilizando ferramentas como BSC (Balanced Scorecard), OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs para garantir a execução eficaz das iniciativas empresariais. Além disso, possui domínio de Lean, Six Sigma, TQM (Total Quality Management) e VSM (Value Stream Mapping), aplicando essas metodologias para otimização de processos, eliminação de desperdícios e aumento da eficiência operacional.
Com experiência consolidada em desenvolvimento de sistemas (COBOL, Delphi, Python, HTML e Java), também possui forte conhecimento em estrutura de rede, sistemas Windows/Linux Ubuntu e hardware, permitindo uma visão holística dos desafios tecnológicos e de infraestrutura nas organizações.
Já liderou projetos de grande porte, como a desmobilização e abertura de centros logísticos e o projeto BBRNEW HOME, onde coordenou múltiplos stakeholders e garantiu a entrega dentro dos prazos e requisitos estratégicos. Atua com implantação de metodologias ágeis, facilitando a transição para frameworks como Scrum e Kanban, e possui experiência na gestão de equipes de suporte e logística, estruturando processos escaláveis para aumentar a produtividade.
Além de sua experiência técnica e estratégica, Edson se destaca por suas soft skills essenciais para a liderança e gestão de projetos:
Liderança e tomada de decisão – Capacidade de coordenar equipes, motivar profissionais e direcionar esforços para o alcance dos objetivos estratégicos.
Pensamento analítico e visão estratégica – Habilidade para interpretar dados, analisar cenários e estruturar soluções eficazes alinhadas ao negócio.
Gestão de mudanças – Experiência na implementação de novos processos e metodologias, garantindo a adaptação da equipe e o sucesso das transformações organizacionais.
Comunicação e negociação – Fluente em português e inglês, com habilidade para articular ideias, gerenciar expectativas de stakeholders e negociar soluções equilibradas.
Resolução de problemas e adaptabilidade – Capacidade de atuar em ambientes dinâmicos e sob pressão, identificando rapidamente desafios e propondo soluções assertivas.
Atualmente, busca novas oportunidades para aplicar seu conhecimento em gestão de projetos, transformação organizacional e planejamento estratégico, com interesse especial na implementação de ferramentas ágeis e na otimização de processos empresariais.
Profissional com ampla experiência em gerenciamento de projetos, PMO e estruturação de processos estratégicos, certificado pelo PMI e com um histórico de entregas bem-sucedidas em projetos complexos. Formado em Sistemas de Informação, construiu sua carreira na interseção entre gestão, tecnologia e eficiência operacional, combinando metodologias tradicionais e ágeis para impulsionar resultados organizacionais.
Ao longo da trajetória, desenvolveu expertise em planejamento estratégico e gestão de portfólio, utilizando ferramentas como BSC (Balanced Scorecard), OKRs (Objectives and Key Results) e KPIs para garantir a execução eficaz das iniciativas empresariais. Além disso, possui domínio de Lean, Six Sigma, TQM (Total Quality Management) e VSM (Value Stream Mapping), aplicando essas metodologias para otimização de processos, eliminação de desperdícios e aumento da eficiência operacional.
Com experiência consolidada em desenvolvimento de sistemas (COBOL, Delphi, Python, HTML e Java), também possui forte conhecimento em estrutura de rede, sistemas Windows/Linux Ubuntu e hardware, permitindo uma visão holística dos desafios tecnológicos e de infraestrutura nas organizações.
Já liderou projetos de grande porte, como a desmobilização e abertura de centros logísticos e o projeto BBRNEW HOME, onde coordenou múltiplos stakeholders e garantiu a entrega dentro dos prazos e requisitos estratégicos. Atua com implantação de metodologias ágeis, facilitando a transição para frameworks como Scrum e Kanban, e possui experiência na gestão de equipes de suporte e logística, estruturando processos escaláveis para aumentar a produtividade.
Além de sua experiência técnica e estratégica, Edson se destaca por suas soft skills essenciais para a liderança e gestão de projetos:
Liderança e tomada de decisão – Capacidade de coordenar equipes, motivar profissionais e direcionar esforços para o alcance dos objetivos estratégicos.
Pensamento analítico e visão estratégica – Habilidade para interpretar dados, analisar cenários e estruturar soluções eficazes alinhadas ao negócio.
Gestão de mudanças – Experiência na implementação de novos processos e metodologias, garantindo a adaptação da equipe e o sucesso das transformações organizacionais.
Comunicação e negociação – Fluente em português e inglês, com habilidade para articular ideias, gerenciar expectativas de stakeholders e negociar soluções equilibradas.
Resolução de problemas e adaptabilidade – Capacidade de atuar em ambientes dinâmicos e sob pressão, identificando rapidamente desafios e propondo soluções assertivas.
Atualmente, busca novas oportunidades para aplicar seu conhecimento em gestão de projetos, transformação organizacional e planejamento estratégico, com interesse especial na implementação de ferramentas ágeis e na otimização de processos empresariais.
Habilidades:
- Gerenciamento de Mudanças Organizacionais
- Gerenciamento de Projetos
- Microsoft Office
- Microsoft Project
- Power BI
- Python
Áreas de interesse:
- Engenharia Civil
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
- Negócios & Finanças
