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Marcus C.

Gestão de Projetos e Processos | Estratégia de Negócios | Mentoria | Treinamento

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Ranking: 362105 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 23/02/2018

Sobre mim:

Carreira de mais de 30 anos de experiência profissional em diversas áreas de negócio, como seguros, recursos humanos, indústria, serviços, financeira, educacional e saúde. Ele possui certificações em CMM, Cobit, OKR, Safe e MBA em Gestão de Projetos pela Esalq/USP, Gestão de Recursos Humanos e em Educação no Ensino Superior. Professor tutor e conteudista na ESALQ, Professor convidado IBMEC.

Resumo da experiência profissional:

Experiência profissional em empresas de grande porte: trabalhou em empresas como Itaú, Credicard, Vale Refeição, Banco Real, Tokio Marine, Tigre, Embratel/Claro e PWC, gerenciando portfólios estratégicos, equipes multidisciplinares e internacionais, projetos de inovação, desenvolvimento de produtos e modelagem de processos. Responsável pelo acompanhamento, planejamento, solução de problemas, comunicação e reporte dos projetos.
Experiência profissional em consultoria e educação: Atuou como consultor em governança de TI, gestão de risco de crédito e operacional, análise de dados, simulação estatística e inteligência em saúde. Desenvolveu soluções de software para gestão de fundos de recebíveis, previsão de infecção hospitalar e simulação de gasto com plano de saúde. Gerente de projetos de implantação de sistemas ERP educacionais e de desenvolvimento da plataforma Blox. Professor tutor e conteudista no curso de MBA de Gestão de Projetos da ESALQ USP, além de redigir material de apoio para as aulas em forma de eBooks. Professor convidado IBMEC.

Trabalhos:

  • Processo esteira de solicitação de Cloud Publica
    A Embratel utiliza cloud publica em muitos dos projetos internos, serviços e produtos. A Área de CCOE foi criada com o intuito de criar governança sobre essas demandas. Neste projeto fizemos o levantamento de todos os processos necessários para garantir essa governança, desde a solicitação de análise técnica até a aprovação do desenho de solução final. Todos os processos dessa esteira de negócio f
  • Faturamento para produtos de Banda Larga
    A nova modelagem de faturamento deverá estar disponível para clientes do serviço SD WAN, que também possuam os serviços de conectividade da Embratel. A proposta é que essa modalidade se baseie na tarifação por unidade de consumo de dados, ou seja, ao invés do serviço ser faturado por valores recorrentes mensais, conforme a velocidade do link contratado, passará a ser faturado conforme o volume de
  • Autenticação e Identificação de chamadas
    Autenticação (Stir Shaken) e Identificação é um protocolo de autenticação de chamadas telefônicas que ajuda a combater fraudes de identidade em ligações. Ele funciona verificando se o número de telefone de origem é legítimo e não foi falsificado ou "spoofed". Basicamente, o Stir Shaken garante que a pessoa que está fazendo a ligação é realmente quem ela diz ser

Habilidades:

  • Gerenciamento de Projetos
  • Agilidade
  • ALBPM
  • Análise da Concorrência
  • Análise de Negócios
  • Análise de Projetos
  • Business Intelligence
  • Educação e Treinamento
  • Scrum

Áreas de interesse:

  • Gestão de Projetos
  • Planejamento de Negócios
  • Escrita & Conteúdo
  • Negócios & Finanças
  • Outra - Educação & Consultoria
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