Sobre mim:
. Profissional com sólida experiência em gestão financeira, planejamento e controladoria. Gestão eficiente do capital de giro, empregando com excelência a modelagem financeira. Integração da Demonstração do Resultado do Exercício (DRE), Fluxo de Caixa Direto, Fluxo de Caixa Indireto e Balanço Patrimonial. A antecipação da visibilidade da geração de caixa permite uma administração mais precisa do caixa mínimo, resultando em decisões mais assertivas na alocação de recursos. Demonstro um controle eficaz dos aspectos financeiros, contribuindo para uma gestão estratégica e sustentável dos recursos disponíveis.
Possuo habilidades em controle da tesouraria corporativa e fluxo de caixa, participação em decisões estratégicas, gestão de indicadores financeiros, proteção do caixa, análise de viabilidade econômico-financeira, entre outras.
. Sólida experiência nos cargos de Controller financeiro e Gerente de planejamento financeiro, nos setores de varejo, atacado, construção civil (infraestrutura), agronegócios e indústria de reforma de pneus.
. Ao longo de minha carreira, demonstrei habilidades em reestruturação financeira, implantação de políticas e fluxogramas, gestão das equipes financeiras, desenvolvimento de orçamento e planejamento financeiro com modelagem financeira de alto impacto e participação ativa em conselhos. Vivência em negociações e report com grandes fornecedores, multinacionais e bancos.
. Competência e habilidades nas demanda dos cargos de FP&A, formação técnica e experiências em diversos projetos e empresas. Também possuo experiência em consultoria empresarial e construção de Valuation.
. Participei em diversas saúdes financeiras, buscando oferecer as melhores soluções para a geração de caixa. Bom desenvolvimento nas atividades de reperfilamento de dividas e recuperação judicial.
. Buscando ter mais consistência em Modelagem financeira, certifiquei no PFMF 2.0 ( Programa de Modelagem Financeira) com 120 horas.
. Minha formação acadêmica inclui um MBA em Finanças e outro em Gestão Empresarial, além de bacharelado em Ciências Contábeis. CRC ativo.
Palavras-chave: Planejamento financeiro | Modelagem financeira | Gerente financeiro | Análise financeira | Orçamento | Projeções financeiras | Estratégia financeira | Tomada de decisão financeira | Avaliação de investimentos | Gestão de recursos financeiros | Fluxo de caixa | Finanças corporativas | Riscos financeiros | Relatórios financeiros | Estratégias de redução de custos | Análise de viabilidade financeira | Otimização de recursos |
Resumo da experiência profissional:
. A Gestão eficiente do capital giro, utilizando com excelência a modelagem financeira, integrando as demonstrações DRE, FC Direto, FC Indireto e Balanço Patrimonial BP. Visibilidade antecipada da geração de caixa e do EBIT, possibilitou a melhor gestão do caixa mínimo e a decisão mais assertiva de destinar recursos para os gastos.
. As principais realizações foram o desenvolvimento e implantação do orçamento e planejamento financeiro com modelagem financeira, participação na estratégia de vendas e gastos, conclusão do orçamento e planejamento realizados, apuração de indicadores, mapeamento de processos e fluxogramas, gestão do fluxo de caixa direto, comitê de caixa e despesas, tesouraria corporativa, controle financeiro dos estoques de animais e insumos, análise de viabilidade econômico-financeira de contratos de arrendamentos, entre outras contribuições significativas para a gestão financeira e estratégica da empresa
. As principais competências foram a gestão da tesouraria corporativa, controle do orçamento e planejamento financeiro, gestão do conselho administrativo, governança corporativa, gestão de indicadores financeiros, proteção do caixa, análise de viabilidade econômico-financeira.
.As principais competências foram a gestão da tesouraria corporativa, controle do orçamento e planejamento financeiro, gestão do conselho administrativo, governança corporativa, gestão de indicadores financeiros, proteção do caixa, análise de viabilidade econômico-financeira.
. Desenvolvimento, reestruturação, implantação e controle da controladoria financeira, abrangendo diversas atividades como mapeamento de processos, gestão de tesouraria corporativa, comitê de caixa e despesas, gestão de risco, processo de compras, controle financeiro de estoques, desenvolvimento de orçamento e planejamento financeiro. Análise de viabilidade econômico-financeira, modelagem financeira, entre outras contribuições.
. Liderança na implementação de políticas e comitês, gestão da equipe financeira, comitê de orçamentos com Forecast e Report das demonstrações financeiras realizadas. Participação ativa no conselho administrativo.
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