Igor A.

Possuo considerável experiência em Consultoria Estratégica e de Gestão. Implementação de Metodologia PDCA / SDCA / Seis Sigma e realização de diagnósticos estratégicos e de gestão. Atuação em gerenciamento de processos, BPM e Fábrica Virtual; desenho, melhoria, padronização e implantação de processos; implantação de indicadores; alinhamento de metas e acompanhamento de performance. Realização de trabalhos de análise de redução de despesas e aumento de receitas, seguido de aplicação de matrizes de receitas e despesas. Inteligência Competitiva. Atuei com gerenciamento de projetos na implementação tanto da metodologia PMI quanto na criação de escritórios de projetos, acompanhamento e gerenciamento de projetos específicos em clientes.

Experiência também na área de assessoria a riscos e controles, assessoria em processos, análise de operações, avaliação e provenção de cobertura de riscos, verificação de conformidade de informações e redesenho de processos. Metolologias COSO e SOX. Atuação como consultor em projetos de Compliance, Advisory e Auditoria Interna e participação em equipe de Auditoria Externa em trabalhos de validação de Controles Internos. Experiência em Consultoria Big Four.

Atualmente me dedicando, também, ao aprimoramento em análise de dados, criação de robôs e automatização, principalmente por meio de linguagens Python e SQL.