Davi M.

Sou Engenheiro Mecânico com experiência em gestão de equipes, projetos e processos de fabricação. Nas áreas que trabalhei o foco sempre foi melhoria dos processos com redução de custos e prezar pela qualidade do produto com segurança.
Com 15 anos de experiência fiz parte de projetos de ampliação de uma extração e refinaria de óleo de soja, definição de layout e execução do projeto. Fui supervisor de produção onde desenvolvi atividades como elaboração de projetos de melhoria de segurança de acordo com NR 12 e 35 do setor, gerenciamento dos custos de produção e manutenção com metas de redução destes de 5% ao ano.
Como Engenheiro de Processos desenvolvi atividade de otimização nos processos de fabricação, com redução de custos e tempos, análise e desenvolvimento de processos de soldagem interpretação e aplicação de normas pertinentes a fabricação do produto. Trabalhos realizados com aplicação das ferramentas do Lean Manufacturing, como Gemba Kaizen; Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM); Gestão Visual; 5S; Kanban. Com a certificação Yellow Belt fui líder de projetos de melhoria de processos com a metodologia do DMAIC.
Trabalhei na supervisão de montagem de hidromecânicos na PCH Lajes onde desempenhei funções de coordenação de equipe, tratativas de projetos com cliente e gestão de recursos da obra.
Agora como Engenheiro Mecânico Autônomo presto serviço de Laudos Técnico, Vistorias, Perícias, todos com emissão de ART. Também presto serviços de Consutoria e Responsabilidade Técnica para empresas.