Anna S.
Gestão de Projetos e Coaching
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Ranking: 24889 | Projetos concluídos: 0 | Recomendações: 0 | Registrado desde: 07/02/2025
Sobre mim:
Sou Anna Silva, uma profissional movida pela paixão por transformar desafios em resultados.
Graduada em Engenharia Elétrica, possuo MBA em Gestão de Projetos, e formação em Coaching e Analista de Perfil Comportamental.
Possuo mais de 13 anos de experiência profissional em gestão estratégica de projetos, engenharia de custos e melhoria de processos organizacionais. Minha trajetória profissional foi construída em ambientes corporativos de alta performance, onde atuei em posições estratégicas voltadas para planejamento, controle e otimização de recursos.
Tenho sólida experiência em:
Gestão de Projetos: Planejamento estratégico, análise de viabilidade econômica, elaboração de cronogramas e controle financeiro de projetos industriais.
Engenharia de Custos: Gestão de CAPEX, desenvolvimento de ferramentas para controle e redução de custos, e alinhamento de demandas com objetivos estratégicos.
Melhoria Contínua e Padronização: Implementação de metodologias para redução de custos, otimização de processos e eficiência operacional.
Treinamento e Capacitação: Condução de treinamentos como multiplicadora em temas como cultura organizacional, planos estratégicos, padronização de processos e ferramentas de melhorias.
Graduada em Engenharia Elétrica, possuo MBA em Gestão de Projetos, e formação em Coaching e Analista de Perfil Comportamental.
Possuo mais de 13 anos de experiência profissional em gestão estratégica de projetos, engenharia de custos e melhoria de processos organizacionais. Minha trajetória profissional foi construída em ambientes corporativos de alta performance, onde atuei em posições estratégicas voltadas para planejamento, controle e otimização de recursos.
Tenho sólida experiência em:
Gestão de Projetos: Planejamento estratégico, análise de viabilidade econômica, elaboração de cronogramas e controle financeiro de projetos industriais.
Engenharia de Custos: Gestão de CAPEX, desenvolvimento de ferramentas para controle e redução de custos, e alinhamento de demandas com objetivos estratégicos.
Melhoria Contínua e Padronização: Implementação de metodologias para redução de custos, otimização de processos e eficiência operacional.
Treinamento e Capacitação: Condução de treinamentos como multiplicadora em temas como cultura organizacional, planos estratégicos, padronização de processos e ferramentas de melhorias.
Resumo da experiência profissional:
13 anos atuando em uma indústria multinacional como:
> Cargo: PMO | Analista Senior - Engenharia de Projetos Corporativo
Estruturação e liderança da área prospecção de novos projetos de investimentos.
Implementação da metodologia de stage gates, para acompanhamento desde a solicitação até a aprovação das demandas. O resultado de todos os projetos resultam em um pipeline de investimentos, alinhado com as estratégias da companhia e o retorno financeiro.
Responsável pela elaboração de viabilidade financeira e pós audit dos projetos industriais.
Forte atuação com diversas áreas da organização e times multidiciplinares para alinhamento de demandas, expectativas das entregas e troca de conhecimentos.
Encarregada pela gestão financeira do Capex. Elaboração do plano de investimentos anual, acompanhamento mensal da carteira de projetos, analisando os impactos de prazos, cenário econômico e replanejando sempre que necessário, juntamente com os engenheiros de implantação e stakehloders.
Elaboração e apresentação de reports para o sistema de gestão, gerência, diretoria e vice-presidência.
Experiência na supervisão indireta de engenheiros de projetos e assistente administrativa, desenvolvendo as competências necessárias para entrega das demandas e construindo um ambiente de aprendizado contínuo.
> Cargo: Engenheira de Projetos:
Responsável pelo Controle Financeiro de Capex, Cadastros de Materiais, Requisições de Compras, Acompanhamento do lançamento de notas fiscais, Elaboração de reports e apresentações.
> Engenheira de Manutenção: Responsável pela gestão de custos de manutenção corporativa. Desenvolvimento de ferramentas padronizadas de controle de custos de manutenção e projetos industriais. Coordenação de grupos de reduções de custos. Participação dos projetos de padronização das engenharias de manutenção e PCM de 5 unidades fabril.
> Técnica de Manutenção & Projetos
Responsável pela gestão de custos e investimentos, emissão de requisições de compra no SAP, elaboração e atualização de cronogramas de projetos, gestor 5S, gestor ISO 14001, apoio de gestão à ISO 9001, gestor sistema de melhorias e solicitante cadastro de materiais.
01 ano atuando como Mentora e Coaching.
> Cargo: PMO | Analista Senior - Engenharia de Projetos Corporativo
Estruturação e liderança da área prospecção de novos projetos de investimentos.
Implementação da metodologia de stage gates, para acompanhamento desde a solicitação até a aprovação das demandas. O resultado de todos os projetos resultam em um pipeline de investimentos, alinhado com as estratégias da companhia e o retorno financeiro.
Responsável pela elaboração de viabilidade financeira e pós audit dos projetos industriais.
Forte atuação com diversas áreas da organização e times multidiciplinares para alinhamento de demandas, expectativas das entregas e troca de conhecimentos.
Encarregada pela gestão financeira do Capex. Elaboração do plano de investimentos anual, acompanhamento mensal da carteira de projetos, analisando os impactos de prazos, cenário econômico e replanejando sempre que necessário, juntamente com os engenheiros de implantação e stakehloders.
Elaboração e apresentação de reports para o sistema de gestão, gerência, diretoria e vice-presidência.
Experiência na supervisão indireta de engenheiros de projetos e assistente administrativa, desenvolvendo as competências necessárias para entrega das demandas e construindo um ambiente de aprendizado contínuo.
> Cargo: Engenheira de Projetos:
Responsável pelo Controle Financeiro de Capex, Cadastros de Materiais, Requisições de Compras, Acompanhamento do lançamento de notas fiscais, Elaboração de reports e apresentações.
> Engenheira de Manutenção: Responsável pela gestão de custos de manutenção corporativa. Desenvolvimento de ferramentas padronizadas de controle de custos de manutenção e projetos industriais. Coordenação de grupos de reduções de custos. Participação dos projetos de padronização das engenharias de manutenção e PCM de 5 unidades fabril.
> Técnica de Manutenção & Projetos
Responsável pela gestão de custos e investimentos, emissão de requisições de compra no SAP, elaboração e atualização de cronogramas de projetos, gestor 5S, gestor ISO 14001, apoio de gestão à ISO 9001, gestor sistema de melhorias e solicitante cadastro de materiais.
01 ano atuando como Mentora e Coaching.
Trabalhos:
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Planilha de DespesasPlanilha de despesas, com tabela e gráfico dinâmico, permitindo imputar os dados referente as despesas, e analisar os dados graficamente. -
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Planilha de métricasPlanilha para acompanhamento de engajamento conteúdo Instagram. O usuário deve incluir os dados do Instagram e analisar o engajamento dos conteúdos.
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Elaboração de EbookCriação, Diagramação e Edição de Ebook
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Habilidades:
- Análise de Dados
- Coaching de Negócios
- Estratégia de Conteúdo
- Excel
- Fluxograma
- Gerenciamento de Projetos
- Life Coaching
- Marketing Digital
- Power BI
- Powerpoint
Áreas de interesse:
- Marketing Digital
- Planilhas e Relatórios
- Gestão de Projetos
- Negócios & Finanças
- Outra - Educação & Consultoria
