Sobre mim:
Bacharel em Administração, Técnica em Edificações e Mecatrônica. Mais de 7 anos de experiência em gestão de projetos, seja liderando ou atuando em PMO. Conhecimento avançado em Excel, Power BI, Workspace e ferramentas de gestão de projetos como MSProject, Trello, e Monday.
Resumo da experiência profissional:
Analista de Projetos - Online Telecom
(ago/2022 - atualmente)
Liderou com sucesso a implementação de um PMO, criando processos de governança de portfólio, indicadores de desempenho, e ministrando workshops sobre Scrum e gerenciamento de projetos às equipes de projeto, além de automatizar planilhas de orçamento e compras, com o objetivo de dar visibilidade de custos e prazos mais realistas. Como resultados, o PMO hoje fornece informações precisas à alta gestão, evitando projetos inviáveis e melhorando o monitoramento de custos e resultados, auxiliando na tomada de decisões.
Especialista Técnico - Wobben Windpower
(mar/2019 – ago/2022)
Responsável pela redução de 70% das horas dedicadas para reparos de concreto em 3 anos, padronização de processos e procedimentos e automatização de gestão de materiais para reparos de concreto. No último ano, atuante na implementação do departamento de Serviços Especiais, auxiliando na criação de processos de gestão de materiais, equipamentos e ferramentas.
Líder de Projeto (Estudante)
Dinâmica Group (out/2021– atualmente)
Projeto com redução projetada de 30% no valor de estoque de uma filial pertencente ao grupo da Perfumaria Sumirê, atuante em várias cidades do estado de São Paulo utilizando a metodologia LSS, DMAIC, PDCA e o framework Scrum.
Supervisor de Montagem
Wobben Windpower (jan/2018 – fev./2019)
Coordenação de projetos de inspeção de bainhas em 3 estados (Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul e Bahia), com mais de 100 torres eólicas inspecionadas. Implementação do Suporte Técnico de Concreto nível LATAM. Cadastro e padronização de materiais utilizados nestes serviços.
(ago/2022 - atualmente)
Liderou com sucesso a implementação de um PMO, criando processos de governança de portfólio, indicadores de desempenho, e ministrando workshops sobre Scrum e gerenciamento de projetos às equipes de projeto, além de automatizar planilhas de orçamento e compras, com o objetivo de dar visibilidade de custos e prazos mais realistas. Como resultados, o PMO hoje fornece informações precisas à alta gestão, evitando projetos inviáveis e melhorando o monitoramento de custos e resultados, auxiliando na tomada de decisões.
Especialista Técnico - Wobben Windpower
(mar/2019 – ago/2022)
Responsável pela redução de 70% das horas dedicadas para reparos de concreto em 3 anos, padronização de processos e procedimentos e automatização de gestão de materiais para reparos de concreto. No último ano, atuante na implementação do departamento de Serviços Especiais, auxiliando na criação de processos de gestão de materiais, equipamentos e ferramentas.
Líder de Projeto (Estudante)
Dinâmica Group (out/2021– atualmente)
Projeto com redução projetada de 30% no valor de estoque de uma filial pertencente ao grupo da Perfumaria Sumirê, atuante em várias cidades do estado de São Paulo utilizando a metodologia LSS, DMAIC, PDCA e o framework Scrum.
Supervisor de Montagem
Wobben Windpower (jan/2018 – fev./2019)
Coordenação de projetos de inspeção de bainhas em 3 estados (Rio Grande do Norte, Rio Grande do Sul e Bahia), com mais de 100 torres eólicas inspecionadas. Implementação do Suporte Técnico de Concreto nível LATAM. Cadastro e padronização de materiais utilizados nestes serviços.
Habilidades:
- Administração
- Excel
- Excel Macros
- Excel VBA
- Power BI
Áreas de interesse:
- Assistente Virtual
- Planilhas e Relatórios
- Análise de Dados & Estatística
- Gestão de Projetos
- Planejamento de Negócios
