Sobre mim:
Profissional com sólida experiência em Gestão de Projetos, Processos e Equipes, Relacionamento e Controladoria, com
passagem pelas empresas Ailos, Sicredi, Ajuris e Banco do Brasil, em posições estratégias e elevado nível de envolvimento
com as diversas áreas de negócio, serviços, infraestrutura e sistemas.
Métodos Ágeis: aplicação dos modelos Scrum e Kanban com participação em cerimônias (daily, plainning, weekly, chapter,
sprint backlog, sprint review e sprint retrospective, criação das histórias e priorização do product backlog),
interpretação/análise dos relatórios lead time e diagrama de fluxo cumulativo – CFD; e Desing Thinking.
Gestão de projetos: Atuando na análise de viabilidade, concepção e escopo, mapeamento de processos, estruturação das
tarefas e suas interdependências, gestão do orçamento, gestão da mudança, conexão com as áreas negócios, serviços e
infraestrutura atuando diretamente com os stakeholders e PMO.
Gestão de equipes: responsável pelo engajamento, alinhamento corporativo, gestão da mudança, liderança, treinamento e
relacionamento de equipes multifuncionais e multidisciplinares, e gestão de parceiros externos voltadas para projetos de
grande porte.
Gestão da Mudança: responsável pela criação e aplicação dos planos de gestão de mudança.
Processos: Assessoria e mapeamento de processos.
Planejamento de Endo e Marketing: Responsável por validar e disseminar os processos criados para atender as
comunicações internas e externas.
Controladoria: Assessoria contábil, planejamento financeiro, elaboração e controle de orçamento e demonstrações
financeiras, relatórios gerenciais para a diretoria, atendimento a auditorias interna e externa, compliance, controles internos,
contas a pagar, contas a receber e fluxo de caixa.
Planejamento estratégico: atuação na estruturação dos objetivos e métricas OKRs e nas chaves de desempenho definindo
indicadores KPIs.
Digital: data-driven com capacidade para produção e análise de dados, comunicação eficaz com os stakeholders, facilitando
a tomada de decisão.
Ferramentas e Sistemas: usuário do MS Project, ITBM, Planner, Azure, ERP SAP, Tableau, Elofy entre outros.
Fusões, Incorporações e Filiações: atuação na estruturação de relatório a partir de due diligence.
Inovação: percepção crítica e analítica para melhoria em processos criativos, operacionais e administrativos.
Relacionamento: com foco no ciclo do relacionamento com associado.
passagem pelas empresas Ailos, Sicredi, Ajuris e Banco do Brasil, em posições estratégias e elevado nível de envolvimento
com as diversas áreas de negócio, serviços, infraestrutura e sistemas.
Métodos Ágeis: aplicação dos modelos Scrum e Kanban com participação em cerimônias (daily, plainning, weekly, chapter,
sprint backlog, sprint review e sprint retrospective, criação das histórias e priorização do product backlog),
interpretação/análise dos relatórios lead time e diagrama de fluxo cumulativo – CFD; e Desing Thinking.
Gestão de projetos: Atuando na análise de viabilidade, concepção e escopo, mapeamento de processos, estruturação das
tarefas e suas interdependências, gestão do orçamento, gestão da mudança, conexão com as áreas negócios, serviços e
infraestrutura atuando diretamente com os stakeholders e PMO.
Gestão de equipes: responsável pelo engajamento, alinhamento corporativo, gestão da mudança, liderança, treinamento e
relacionamento de equipes multifuncionais e multidisciplinares, e gestão de parceiros externos voltadas para projetos de
grande porte.
Gestão da Mudança: responsável pela criação e aplicação dos planos de gestão de mudança.
Processos: Assessoria e mapeamento de processos.
Planejamento de Endo e Marketing: Responsável por validar e disseminar os processos criados para atender as
comunicações internas e externas.
Controladoria: Assessoria contábil, planejamento financeiro, elaboração e controle de orçamento e demonstrações
financeiras, relatórios gerenciais para a diretoria, atendimento a auditorias interna e externa, compliance, controles internos,
contas a pagar, contas a receber e fluxo de caixa.
Planejamento estratégico: atuação na estruturação dos objetivos e métricas OKRs e nas chaves de desempenho definindo
indicadores KPIs.
Digital: data-driven com capacidade para produção e análise de dados, comunicação eficaz com os stakeholders, facilitando
a tomada de decisão.
Ferramentas e Sistemas: usuário do MS Project, ITBM, Planner, Azure, ERP SAP, Tableau, Elofy entre outros.
Fusões, Incorporações e Filiações: atuação na estruturação de relatório a partir de due diligence.
Inovação: percepção crítica e analítica para melhoria em processos criativos, operacionais e administrativos.
Relacionamento: com foco no ciclo do relacionamento com associado.
Resumo da experiência profissional:
CENTRAL AILOS DE COOPERATIVAS – 10/2021 a 03/2023
Instituição Financeira Cooperativa
? Gerente de Projetos
Reporte: EPMO
Base: Blumenau/SC (home office)
Liderança em projetos híbridos;
Métodos Ágeis;
Gestão da Mudança;
Planejamento de Endo e Marketing;
Relacionamento; e
Reporte aos Diretores e Superintendentes;
Principais Realizações
Liderança nos projetos híbridos de CRM, inteligência de Negócios, Chatbot Power Visual Agent e Recomendador de Ofertas;
Liderança no programa de transformação digital;
Liderança nos projetos híbridos dos produtos de Consórcio, Previdência, Seguros e dos serviços SPB e Convênios de
Arrecadação.
CONFEDERAÇÃO E BANCO SICREDI – 11/2007 a 06/2021
Instituição Financeira Cooperativa
? Especialista em Gestão de Projetos
Reporte: Superintendente
Base: Porto Alegre/RS
Liderança em projetos;
Métodos Ágeis;
Processos;
Gestão da Mudança;
Planejamento de Endo e Marketing;
Relacionamento/Treinamento com as 5 Centrais e as Cooperativas do Sistema;
Reporte aos Diretores e Superintendentes;
Análise de produtos e serviços;
Dentro do tema Planejamento Estratégico atuando na mensuração de OKRs e aplicação de indicadores KPIs;
Reporte aos Diretores e Superintendentes;
Principais Realizações
Aplicação de processos a partir de métodos ágeis nos projetos do portal de assinaturas eletrônica/digital, gestão eletrônica
de documentos e LGPD;
Liderança em relacionamento para as frentes de expansão, cartões, consórcio e seguros;
Liderança nos projetos de expansão do Sicredi para o Rio de Janeiro-RJ, Goiânia-GO, Lavras-MG e das 23 cooperativas que
compõe a Central Sicredi Norte e Nordeste;
Liderança de projetos estratégicos e departamentais (contabilidade, tributário, contas a pagar, liquidez e administração
financeira, auditoria, risco de crédito, cadastro, gestão de pessoas e de incorporações entre cooperativas do sistema);
Iteração com diretoria, áreas de negócios, áreas-cross e fornecedores;
Levantamento/detalhamento de requisitos utilizando técnicas de workshops, prototipação e entrevistas;
Gestão de contratos;
Gestão de riscos;
Gestão de portfólio;
Análise de Negócio nos produtos de cadastro, capital, conta corrente e riscos; e dos serviços contábil, tributário,
administração financeira, controles internos, auditoria e gestão de pessoas;
Elaboração da documentação de projetos;
Report de status ao PMO, stakeholdes e patrocinador;
Gerenciamento de configuração, mudanças, expectativas e conflitos;
Registro e compartilhamento de lições aprendidas;
Liderança de Planos de Ação;
Consultoria e apoio em projetos diversos;
Negociação com áreas-cross e fornecedores.
AJURIS – ASSOCIAÇÃO DOS JUÍZES DO RIO GRANDE DO SUL – 07/1996 a 10/2007
Associação
? Assessor Contábil/Financeiro
Reporte: Gerente Contábil/Financeiro
Base: Porto Alegre/RS
Conciliação e Fechamento Contábil;
Análise e controle do fluxo de caixa;
Gestão do contas a pagar e contas a receber;
Gestão de plano de saúde DAS;
Liderança na constituição da Sicredi Ajuris no ano de 1999;
Atendimento a auditoria externa;
Liderança na implementação dos processos de controles internos do plano de saúde administrado pela Associação
para os Juízes e familiares;
Controle das movimentações bancárias e Planejamento Financeiro;
Acompanhamento de desempenho e rentabilidade dos investimentos;
BANCO DO BRASIL S/A – 02/1986 a 11/1996
Instituição Financeira
? Analista de Negócios, Serviços e Tecnologia
Reporte: Gerência
Base: Porto Alegre/RS
Atendimento a correntista PJ;
Fechamento de fluxo de caixa;
Fechamento de contas a pagar;
Fechamento das movimentações financeiras das agências vinculadas ao Cesec Sete de Setembro;
Fechamento das movimentações financeiras das agências vinculadas ao Cesec Canoas;
Menor aprendiz.
Instituição Financeira Cooperativa
? Gerente de Projetos
Reporte: EPMO
Base: Blumenau/SC (home office)
Liderança em projetos híbridos;
Métodos Ágeis;
Gestão da Mudança;
Planejamento de Endo e Marketing;
Relacionamento; e
Reporte aos Diretores e Superintendentes;
Principais Realizações
Liderança nos projetos híbridos de CRM, inteligência de Negócios, Chatbot Power Visual Agent e Recomendador de Ofertas;
Liderança no programa de transformação digital;
Liderança nos projetos híbridos dos produtos de Consórcio, Previdência, Seguros e dos serviços SPB e Convênios de
Arrecadação.
CONFEDERAÇÃO E BANCO SICREDI – 11/2007 a 06/2021
Instituição Financeira Cooperativa
? Especialista em Gestão de Projetos
Reporte: Superintendente
Base: Porto Alegre/RS
Liderança em projetos;
Métodos Ágeis;
Processos;
Gestão da Mudança;
Planejamento de Endo e Marketing;
Relacionamento/Treinamento com as 5 Centrais e as Cooperativas do Sistema;
Reporte aos Diretores e Superintendentes;
Análise de produtos e serviços;
Dentro do tema Planejamento Estratégico atuando na mensuração de OKRs e aplicação de indicadores KPIs;
Reporte aos Diretores e Superintendentes;
Principais Realizações
Aplicação de processos a partir de métodos ágeis nos projetos do portal de assinaturas eletrônica/digital, gestão eletrônica
de documentos e LGPD;
Liderança em relacionamento para as frentes de expansão, cartões, consórcio e seguros;
Liderança nos projetos de expansão do Sicredi para o Rio de Janeiro-RJ, Goiânia-GO, Lavras-MG e das 23 cooperativas que
compõe a Central Sicredi Norte e Nordeste;
Liderança de projetos estratégicos e departamentais (contabilidade, tributário, contas a pagar, liquidez e administração
financeira, auditoria, risco de crédito, cadastro, gestão de pessoas e de incorporações entre cooperativas do sistema);
Iteração com diretoria, áreas de negócios, áreas-cross e fornecedores;
Levantamento/detalhamento de requisitos utilizando técnicas de workshops, prototipação e entrevistas;
Gestão de contratos;
Gestão de riscos;
Gestão de portfólio;
Análise de Negócio nos produtos de cadastro, capital, conta corrente e riscos; e dos serviços contábil, tributário,
administração financeira, controles internos, auditoria e gestão de pessoas;
Elaboração da documentação de projetos;
Report de status ao PMO, stakeholdes e patrocinador;
Gerenciamento de configuração, mudanças, expectativas e conflitos;
Registro e compartilhamento de lições aprendidas;
Liderança de Planos de Ação;
Consultoria e apoio em projetos diversos;
Negociação com áreas-cross e fornecedores.
AJURIS – ASSOCIAÇÃO DOS JUÍZES DO RIO GRANDE DO SUL – 07/1996 a 10/2007
Associação
? Assessor Contábil/Financeiro
Reporte: Gerente Contábil/Financeiro
Base: Porto Alegre/RS
Conciliação e Fechamento Contábil;
Análise e controle do fluxo de caixa;
Gestão do contas a pagar e contas a receber;
Gestão de plano de saúde DAS;
Liderança na constituição da Sicredi Ajuris no ano de 1999;
Atendimento a auditoria externa;
Liderança na implementação dos processos de controles internos do plano de saúde administrado pela Associação
para os Juízes e familiares;
Controle das movimentações bancárias e Planejamento Financeiro;
Acompanhamento de desempenho e rentabilidade dos investimentos;
BANCO DO BRASIL S/A – 02/1986 a 11/1996
Instituição Financeira
? Analista de Negócios, Serviços e Tecnologia
Reporte: Gerência
Base: Porto Alegre/RS
Atendimento a correntista PJ;
Fechamento de fluxo de caixa;
Fechamento de contas a pagar;
Fechamento das movimentações financeiras das agências vinculadas ao Cesec Sete de Setembro;
Fechamento das movimentações financeiras das agências vinculadas ao Cesec Canoas;
Menor aprendiz.
Habilidades:
- Administração
- Análise de Negócios
- Análise de Projetos
- Análise Financeira
- Digitação
- Orçamento e Previsão
- Projetos Especiais
Áreas de interesse:
- Edição & Revisão
- Teste de Software
- Contabilidade
- Gestão de Projetos
- Financeiro
