Sobre mim:
Especialista em Finanças Comerciais e Planejamento Estratégico
Profissional com ampla experiência em Finanças Comerciais, Planejamento e Controle de Produção (PCP), e Logística, com forte atuação em ambientes de multinacionais. Expertise em análise de rentabilidade, gerenciamento de portfólio de produtos, e definição de estratégias de melhoria operacional. Com habilidades comprovadas na elaboração de Demonstrações de Resultados (DRE), orçamentos, e gestão de inventários, tenho contribuído para a otimização de processos e decisões estratégicas nas áreas de finanças, operações e vendas.
Habilidades Técnicas e Ferramentas:
Power BI, SQL, Python, R: Análise avançada de dados, visualização de informações, e modelagem preditiva para otimização de operações e tomada de decisões estratégicas.
Excel (VBA), MATLAB, Estatística: Automação de processos, modelagem financeira, e análises estatísticas para projeções de demanda e otimização de recursos.
Oracle Hyperion Planning, SAP, Protheus: Implementação e gerenciamento de sistemas de planejamento orçamentário e controle financeiro.
ERP e Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais: Forte experiência na gestão de inventários de produtos acabados e matérias-primas, e elaboração de P&L mensal.
Sales and Operations Planning (S&OP): Condução de processos de S&OP, alinhando as expectativas de vendas com a produção, e assegurando políticas de estoques e compras eficientes.
World Class Manufacturing (WCM): Implementação de normas de excelência operacional e melhoria contínua, com foco em qualidade, eficiência e redução de custos.
ISO 9001, FDA, ISO TS 16949: Implementação e auditoria de normas regulamentadoras em processos de produção e gestão da qualidade.
Responsabilidades e Conquistas:
Estruturação e Análise de Rentabilidade: Responsável pela análise detalhada da rentabilidade de portfólio de produtos, contribuindo para a fundamentação de estratégias de melhoria de operações e aumento de margem de lucro.
Elaboração de DRE’s e Análises de Variáveis: Desenvolvimento de DRE’s e análise de variações de desempenho por categoria e produto (Actual vs. S&OP), com ênfase em performance por produto, canal e cliente, utilizando ferramentas como Power BI para visualizações dinâmicas.
Gestão Orçamentária e Inventários: Planejamento orçamentário e controle de inventários de produtos acabados e matérias-primas, aplicando modelos preditivos em Python e R para maximizar a assertividade das previsões de demanda.
Elaboração de Rateios e Planejamento de Materiais: Criação e composição de critérios de rateios de despesas operacionais com a ferramenta Oracle Hyperion Planning; elaboração do Master Plan Schedule (MPS) e parametrização do Material Requirements Planning (MRP) para garantir eficiência na produção.
Definição de Metas para Vendas: Análise crítica dos critérios de volume de vendas versus rentabilidade dos produtos, auxiliando na definição de metas desafiadoras para o setor de vendas, com base em análises de dados históricos e projeções futuras.
Gestão de Processos de S&OP: Coordenação do processo de Sales and Operations Planning (S&OP), alinhando políticas de estoques e compras com a demanda do mercado, enquanto gerencia índices de ruptura e não atendimento ao cliente.
Implementação de Normas Regulamentadoras e WCM: Liderança no processo de implantação de normas como ISO 9001, FDA, ISO TS 16949, com ênfase na preparação de auditorias e validação de processos. Implementação do World Class Manufacturing (WCM) com foco em melhorias contínuas e excelência operacional.
Conquistas:
Melhoria na Rentabilidade: Identificação de áreas de melhoria no portfólio de produtos, aumentando a margem de lucro em 15% ao longo de dois anos, com base na análise detalhada de variáveis de custo e rentabilidade por produto e canal.
Otimização de Estoques e Custos Operacionais: Redução de custos de armazenagem e otimização de inventários em 20%, através da implementação de modelos de previsão de demanda e técnicas de planejamento justo-a-tempo utilizando Python e R.
Melhoria de Performance Operacional: Implementação de modelos de análise preditiva, resultando em uma melhoria de 30% na acuracidade das previsões de demanda e redução significativa de falhas em S&OP.
Profissional com ampla experiência em Finanças Comerciais, Planejamento e Controle de Produção (PCP), e Logística, com forte atuação em ambientes de multinacionais. Expertise em análise de rentabilidade, gerenciamento de portfólio de produtos, e definição de estratégias de melhoria operacional. Com habilidades comprovadas na elaboração de Demonstrações de Resultados (DRE), orçamentos, e gestão de inventários, tenho contribuído para a otimização de processos e decisões estratégicas nas áreas de finanças, operações e vendas.
Habilidades Técnicas e Ferramentas:
Power BI, SQL, Python, R: Análise avançada de dados, visualização de informações, e modelagem preditiva para otimização de operações e tomada de decisões estratégicas.
Excel (VBA), MATLAB, Estatística: Automação de processos, modelagem financeira, e análises estatísticas para projeções de demanda e otimização de recursos.
Oracle Hyperion Planning, SAP, Protheus: Implementação e gerenciamento de sistemas de planejamento orçamentário e controle financeiro.
ERP e Sistemas de Planejamento de Recursos Empresariais: Forte experiência na gestão de inventários de produtos acabados e matérias-primas, e elaboração de P&L mensal.
Sales and Operations Planning (S&OP): Condução de processos de S&OP, alinhando as expectativas de vendas com a produção, e assegurando políticas de estoques e compras eficientes.
World Class Manufacturing (WCM): Implementação de normas de excelência operacional e melhoria contínua, com foco em qualidade, eficiência e redução de custos.
ISO 9001, FDA, ISO TS 16949: Implementação e auditoria de normas regulamentadoras em processos de produção e gestão da qualidade.
Responsabilidades e Conquistas:
Estruturação e Análise de Rentabilidade: Responsável pela análise detalhada da rentabilidade de portfólio de produtos, contribuindo para a fundamentação de estratégias de melhoria de operações e aumento de margem de lucro.
Elaboração de DRE’s e Análises de Variáveis: Desenvolvimento de DRE’s e análise de variações de desempenho por categoria e produto (Actual vs. S&OP), com ênfase em performance por produto, canal e cliente, utilizando ferramentas como Power BI para visualizações dinâmicas.
Gestão Orçamentária e Inventários: Planejamento orçamentário e controle de inventários de produtos acabados e matérias-primas, aplicando modelos preditivos em Python e R para maximizar a assertividade das previsões de demanda.
Elaboração de Rateios e Planejamento de Materiais: Criação e composição de critérios de rateios de despesas operacionais com a ferramenta Oracle Hyperion Planning; elaboração do Master Plan Schedule (MPS) e parametrização do Material Requirements Planning (MRP) para garantir eficiência na produção.
Definição de Metas para Vendas: Análise crítica dos critérios de volume de vendas versus rentabilidade dos produtos, auxiliando na definição de metas desafiadoras para o setor de vendas, com base em análises de dados históricos e projeções futuras.
Gestão de Processos de S&OP: Coordenação do processo de Sales and Operations Planning (S&OP), alinhando políticas de estoques e compras com a demanda do mercado, enquanto gerencia índices de ruptura e não atendimento ao cliente.
Implementação de Normas Regulamentadoras e WCM: Liderança no processo de implantação de normas como ISO 9001, FDA, ISO TS 16949, com ênfase na preparação de auditorias e validação de processos. Implementação do World Class Manufacturing (WCM) com foco em melhorias contínuas e excelência operacional.
Conquistas:
Melhoria na Rentabilidade: Identificação de áreas de melhoria no portfólio de produtos, aumentando a margem de lucro em 15% ao longo de dois anos, com base na análise detalhada de variáveis de custo e rentabilidade por produto e canal.
Otimização de Estoques e Custos Operacionais: Redução de custos de armazenagem e otimização de inventários em 20%, através da implementação de modelos de previsão de demanda e técnicas de planejamento justo-a-tempo utilizando Python e R.
Melhoria de Performance Operacional: Implementação de modelos de análise preditiva, resultando em uma melhoria de 30% na acuracidade das previsões de demanda e redução significativa de falhas em S&OP.
Resumo da experiência profissional:
Ao longo da minha carreira, atuei em diversas funções com foco em análise financeira, controle de custos, planejamento de produção e logística, buscando sempre a melhoria contínua dos processos e a otimização dos resultados financeiros. Minha experiência abrange desde a elaboração de análises detalhadas de rentabilidade e estratégias operacionais até a implementação de práticas de planejamento estratégico e controle de materiais.
Commercial Finance Specialist
Na posição de Commercial Finance Specialist, fui responsável por realizar análises financeiras detalhadas, com ênfase na rentabilidade e estratégias operacionais. Utilizei ferramentas como Excel com VBA, Power BI, Python, SQL, Oracle Hyperion Planning e R para consolidar dados e otimizar processos analíticos. Desenvolvi DREs para múltiplos canais de negócios e participei do planejamento orçamentário, além da gestão de inventários, visando equilibrar volume de vendas e rentabilidade. Contribuí para a melhoria da margem de lucro, fornecendo informações precisas para a tomada de decisões estratégicas.
Specialist in Logistics and Costs
Como Specialist in Logistics and Costs, minha função foi essencial na análise de rentabilidade do portfólio de produtos e na definição de estratégias para otimizar a eficiência operacional. Com o uso de Power BI, VBA, SQL e Excel, analisei custos logísticos, taxas de inventário e desempenho por categoria e canal de vendas. Implementei modelos analíticos e de simulação, reduzindo custos operacionais e melhorando a alocação de recursos. A análise de rentabilidade por produto, com ferramentas como SAP e Protheus, contribuiu para a melhoria na estratégia de precificação e gestão de estoques.
Supervisor of PCM (Planning and Material Control)
Como Supervisor of PCM, fui responsável pela coordenação do controle de materiais, utilizando MRP e SAP para garantir a disponibilidade de recursos para a produção. Implementei o processo de Material Requirements Planning (MRP), assegurando a assertividade no planejamento de compras e produção. Também participei da implementação de normas de qualidade, como ISO 9001 e ISO TS 16949, melhorando a eficiência operacional e reduzindo custos com compras e gestão de inventário.
Coordinator of Logistics and PCP (Production Control Planning)
Na posição de Coordinator of Logistics and PCP, fui responsável pela integração das atividades de logística e planejamento de produção, alinhando a produção à demanda de mercado. Utilizei o Sales and Operations Planning (S&OP) para controlar a demanda e otimizar compras e produção. Através de Power BI, VBA, SQL e Excel, melhorei a visibilidade e o controle de estoques, evitando rupturas e aumentando a previsibilidade das operações. Essa gestão contribuiu para a redução de custos e aumento da satisfação do cliente.
Senior PCP Analyst
Como Senior PCP Analyst, fui responsável pela análise e elaboração de planos detalhados de controle de produção. Utilizei ferramentas avançadas como Excel, VBA, Power BI, SQL e R para processar e analisar grandes volumes de dados. Trabalhei na construção do Master Production Schedule (MPS), o que otimizou a alocação de recursos e minimizou o desperdício de materiais. Coordenei estratégias de gestão de inventário e participei na definição de metas para as equipes de vendas e produção. Meu trabalho resultou em uma melhoria significativa na eficiência operacional e na redução de custos de produção.
Crescimento Profissional e Pessoal
Em cada etapa da minha carreira, busquei constantemente o aprimoramento das minhas habilidades analíticas, de planejamento e gestão. Aprofundei-me no uso de ferramentas como Power BI, Python, SQL, além de aplicar melhores práticas como ISO 9001 e ISO TS 16949, o que me permitiu oferecer soluções inovadoras e impactar positivamente os resultados financeiros das empresas em que trabalhei. Meu foco sempre foi na melhoria contínua dos processos e na busca por estratégias que equilibrassem eficiência operacional e controle financeiro.
Cada cargo desempenhado foi fundamental para o meu desenvolvimento profissional, permitindo consolidar uma sólida base em planejamento estratégico, controle de materiais e gestão de custos. Além disso, minha experiência com visualização de dados e modelagem analítica contribuiu para uma tomada de decisão mais ágil e fundamentada, promovendo a inovação e a eficiência nas operações empresariais.
Minha trajetória é marcada pela busca incessante por soluções inovadoras, com foco na maximização dos resultados e na geração de valor para as empresas em que atuei, sempre com um olhar estratégico e voltado para a melhoria contínua.
Commercial Finance Specialist
Na posição de Commercial Finance Specialist, fui responsável por realizar análises financeiras detalhadas, com ênfase na rentabilidade e estratégias operacionais. Utilizei ferramentas como Excel com VBA, Power BI, Python, SQL, Oracle Hyperion Planning e R para consolidar dados e otimizar processos analíticos. Desenvolvi DREs para múltiplos canais de negócios e participei do planejamento orçamentário, além da gestão de inventários, visando equilibrar volume de vendas e rentabilidade. Contribuí para a melhoria da margem de lucro, fornecendo informações precisas para a tomada de decisões estratégicas.
Specialist in Logistics and Costs
Como Specialist in Logistics and Costs, minha função foi essencial na análise de rentabilidade do portfólio de produtos e na definição de estratégias para otimizar a eficiência operacional. Com o uso de Power BI, VBA, SQL e Excel, analisei custos logísticos, taxas de inventário e desempenho por categoria e canal de vendas. Implementei modelos analíticos e de simulação, reduzindo custos operacionais e melhorando a alocação de recursos. A análise de rentabilidade por produto, com ferramentas como SAP e Protheus, contribuiu para a melhoria na estratégia de precificação e gestão de estoques.
Supervisor of PCM (Planning and Material Control)
Como Supervisor of PCM, fui responsável pela coordenação do controle de materiais, utilizando MRP e SAP para garantir a disponibilidade de recursos para a produção. Implementei o processo de Material Requirements Planning (MRP), assegurando a assertividade no planejamento de compras e produção. Também participei da implementação de normas de qualidade, como ISO 9001 e ISO TS 16949, melhorando a eficiência operacional e reduzindo custos com compras e gestão de inventário.
Coordinator of Logistics and PCP (Production Control Planning)
Na posição de Coordinator of Logistics and PCP, fui responsável pela integração das atividades de logística e planejamento de produção, alinhando a produção à demanda de mercado. Utilizei o Sales and Operations Planning (S&OP) para controlar a demanda e otimizar compras e produção. Através de Power BI, VBA, SQL e Excel, melhorei a visibilidade e o controle de estoques, evitando rupturas e aumentando a previsibilidade das operações. Essa gestão contribuiu para a redução de custos e aumento da satisfação do cliente.
Senior PCP Analyst
Como Senior PCP Analyst, fui responsável pela análise e elaboração de planos detalhados de controle de produção. Utilizei ferramentas avançadas como Excel, VBA, Power BI, SQL e R para processar e analisar grandes volumes de dados. Trabalhei na construção do Master Production Schedule (MPS), o que otimizou a alocação de recursos e minimizou o desperdício de materiais. Coordenei estratégias de gestão de inventário e participei na definição de metas para as equipes de vendas e produção. Meu trabalho resultou em uma melhoria significativa na eficiência operacional e na redução de custos de produção.
Crescimento Profissional e Pessoal
Em cada etapa da minha carreira, busquei constantemente o aprimoramento das minhas habilidades analíticas, de planejamento e gestão. Aprofundei-me no uso de ferramentas como Power BI, Python, SQL, além de aplicar melhores práticas como ISO 9001 e ISO TS 16949, o que me permitiu oferecer soluções inovadoras e impactar positivamente os resultados financeiros das empresas em que trabalhei. Meu foco sempre foi na melhoria contínua dos processos e na busca por estratégias que equilibrassem eficiência operacional e controle financeiro.
Cada cargo desempenhado foi fundamental para o meu desenvolvimento profissional, permitindo consolidar uma sólida base em planejamento estratégico, controle de materiais e gestão de custos. Além disso, minha experiência com visualização de dados e modelagem analítica contribuiu para uma tomada de decisão mais ágil e fundamentada, promovendo a inovação e a eficiência nas operações empresariais.
Minha trajetória é marcada pela busca incessante por soluções inovadoras, com foco na maximização dos resultados e na geração de valor para as empresas em que atuei, sempre com um olhar estratégico e voltado para a melhoria contínua.
Trabalhos:
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Análise Financeira Comercial com ExcelQuadro Realizado: Gráfico de barras com a quantidade de clientes por período e média. Comparação Mensal: Variação mensal de clientes, destacando aumentos e reduções. Classificação ABC: Frequência de compras dos clientes, com curva percentual acumulada. Previsão: Projeção da quantidade de clientes para períodos futuros em diferentes cenários. -
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Análise Finaceira - Distribuilção LogísticaAnálise realizada em tabela dinâmica para criar insight e estratégia, para a área de logística focada em distribuição de produto Construída com funções e fórmulas avançadas em Excel, Trabalho focado no Backend.
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Habilidades:
- Administração de Banco de Dados
- Análise de Dados
- Business Intelligence
- Excel VBA
- Planejamento
- Python
- QlikView
- Redação
- SAP
- Word
Áreas de interesse:
- Banco de Dados
- Planilhas e Relatórios
- Análise de Dados & Estatística
- Negócios & Finanças
- Tecnologia da Informação
