Francisco P.

Sobre mim:

Atua na área de Finanças e BPO desde 2002.

Contador e Perito Judicial, Diretor da FV Consulting - Valente Serviços Administrativos, graduado pela Universidade Ipiranga e Pós-graduado em Gestão Estratégica Corporativa pela Universidade UNISO; Auditoria, Finanças e Controladoria pela FGV – Fundação Getúlio Vargas e Especialização em Central de Serviços Compartilhados pelo SENAI – Itajai/SC.

Resumo da experiência profissional:

Iniciou sua trajetória como Auditor onde por 15 anos prestou serviços nos mais variados segmentos da Industria, Comércio e Serviços.

Acumula mais de 30 anos de atuação na área Administrativa e financeira, ocupando posições gerenciais a frente de empresas multinacionais e nacionais e do segmento Indústria, Varejo e Prestação de Serviços

Trabalhos:

Consultoria Financeira

Nenhuma descrição informada Aplicamos a avaliação dos controles financeiros com objetivo de auxiliar os gestores da empresa e equipe financeira, com as etapas que envolvem o diagnóstico financeiro, avaliação e implementação de métricas, elaboração do planejamento financeiro da empresa, com metas e objetivos alcançáveis, otimização do fluxo de caixa da empresa entre outras atividades.

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Contabilidade para MEI

Nenhuma descrição informada Através da disponibilização de nosso ERP, prestamos total suporte para a execução das atividades do MEI entre elas: Abertura de empresa; emissão de notas fiscais; cálculos do DAS; entrega de obrigações acessórias, demonstrativos financeiros e suporte com contadores experientes

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BPO Financeiro

Nenhuma descrição informada BPO é uma sigla em inglês para Business Process Outsourcing, que representa a terceirização da gestão de um determinado processo Financeiro, abrindo espaço para que os empreendedores se dedicarem integralmente ao core business.

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Treinamento Empresarial

Nenhuma descrição informada Desenvolvimento de treinamento empresarial na are de Finanças, Contabilidade, Administrativa.

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Planejamento Estratégico

Nenhuma descrição informada Planejamento Estratégico é o processo de definir a direção a longo prazo de uma organização, estabelecendo metas e objetivos claros, e desenvolvendo planos de ação para alcançá-los. Esse processo envolve a análise do ambiente interno e externo da empresa, identificando oportunidades, ameaças, forças e fraquezas. O planejamento estratégico orienta as decisões e aloca os recursos de maneira eficien

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Planejamento Orçamentário

Nenhuma descrição informada Planejamento Orçamentário é o processo de elaboração de um plano financeiro detalhado para um período futuro, geralmente um ano. Esse plano envolve a estimativa das receitas e despesas da organização, com o objetivo de prever o desempenho financeiro e garantir que os recursos sejam alocados de maneira eficaz.

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Habilidades: