Sobre mim:
Gestor de Excelência Operacional e Qualidade, Master Black Belt em Lean Six Sigma, orientado ao cliente, com histórico de liderança de equipes de alto desempenho voltadas a atingir ou superar metas. Dedicado, esforçado, organizado e disciplinado Gestor de Projetos, com determinação em entregar excelência. Agregador de times táticos, com experiência em treinamento e desenvolvimento de equipes.
Motivado por desafios em transformar processos e pessoas, consciente de que existe algo além e que pode ser alcançado. Dinâmico, sempre em movimento e com alto grau de energia. Comunicativo, empático, que busca influenciar, conquistar, e não ter o poder hierárquico e impositivo como forma de liderança sustentável.
Mais de 20 anos de experiência profissional em empresas multinacionais (Indústria e Varejo), em todas as áreas, administrativas e operacionais, inclusive em nível de América Latina.
Motivado por desafios em transformar processos e pessoas, consciente de que existe algo além e que pode ser alcançado. Dinâmico, sempre em movimento e com alto grau de energia. Comunicativo, empático, que busca influenciar, conquistar, e não ter o poder hierárquico e impositivo como forma de liderança sustentável.
Mais de 20 anos de experiência profissional em empresas multinacionais (Indústria e Varejo), em todas as áreas, administrativas e operacionais, inclusive em nível de América Latina.
Resumo da experiência profissional:
Consultor de Estratégia SR, 05/2021 – Atual
SETADG – São Paulo, SP
• Instrutor / Facilitador – Treinamentos de Lean 6Sigma .
• Consultor / Especialista na implementação de Programas de Excelência Operacional e Sistemas de Manuafatura.
• Avaliador de Maturidade na Implementação de Sistemas de Manufatura.
• Master Black Belt em Lean 6 Sigma.
• Gestor de Projetos.
• Auditor e Gestor de Sistemas da Qualidade.
• Especialista em Processos e Sistemas de Gestão.
Consultor de Gestão e Excelência SR, 03/2019 – Atual
Autônomo – São Paulo, SP
• Entrega de serviço excepcional para cada cliente, ouvindo preocupações e respondendo dúvidas.
• Auxílio ao cliente no desenvolvimento das operações e resoluções de problemas, prestando um serviço de atendimento ao cliente de ponta.
• Monitoramento de múltiplos bancos de dados para acompanhar todos os processos da empresa.
• Implantação de controle financeiro e sistema de caixa através do uso de um ERP.
Especialista em Inovação e Excelência SR, 10/2017 – 11/2018
General Motors – São Caetano do Sul, SP
• Monitoramento de múltiplos bancos de dados para acompanhar todos os processos administrativos de supply chain da empresa.
• Geração de US$60M em economia de custos anuais através do gerenciamento de projetos: Demand Suppy Balance process improvement, Logistics process improvement, Cancellation charge process improvement, Wornout tooling process improvement, Tooling Purchase Orders process improvement, Obsolete inventory reduction.
• Voluntariado - Mentoring program at General Motors Institute as a Mentor.
• Desenvolvimento, planejamento e aplicação de treinamentos de Lean Six Sigma.
• Coaching and mentoring de green e black belts Lean Six Sigma.
SETADG – São Paulo, SP
• Instrutor / Facilitador – Treinamentos de Lean 6Sigma .
• Consultor / Especialista na implementação de Programas de Excelência Operacional e Sistemas de Manuafatura.
• Avaliador de Maturidade na Implementação de Sistemas de Manufatura.
• Master Black Belt em Lean 6 Sigma.
• Gestor de Projetos.
• Auditor e Gestor de Sistemas da Qualidade.
• Especialista em Processos e Sistemas de Gestão.
Consultor de Gestão e Excelência SR, 03/2019 – Atual
Autônomo – São Paulo, SP
• Entrega de serviço excepcional para cada cliente, ouvindo preocupações e respondendo dúvidas.
• Auxílio ao cliente no desenvolvimento das operações e resoluções de problemas, prestando um serviço de atendimento ao cliente de ponta.
• Monitoramento de múltiplos bancos de dados para acompanhar todos os processos da empresa.
• Implantação de controle financeiro e sistema de caixa através do uso de um ERP.
Especialista em Inovação e Excelência SR, 10/2017 – 11/2018
General Motors – São Caetano do Sul, SP
• Monitoramento de múltiplos bancos de dados para acompanhar todos os processos administrativos de supply chain da empresa.
• Geração de US$60M em economia de custos anuais através do gerenciamento de projetos: Demand Suppy Balance process improvement, Logistics process improvement, Cancellation charge process improvement, Wornout tooling process improvement, Tooling Purchase Orders process improvement, Obsolete inventory reduction.
• Voluntariado - Mentoring program at General Motors Institute as a Mentor.
• Desenvolvimento, planejamento e aplicação de treinamentos de Lean Six Sigma.
• Coaching and mentoring de green e black belts Lean Six Sigma.
Habilidades:
- Administração
- Análise de Métricas
- Análise de Projetos
- Controle de Qualidade
- ERP
- Gerenciamento de Projetos
- Processing
- Planejamento
Áreas de interesse:
- Gestão de Projetos
- Engenharia & Arquitetura
- Negócios & Finanças
