Felipe B.

Atuando com Gerenciamento de Projetos de TI desde 2011, focado em projetos de sistemas e infraestrutura, onde trabalhei na Telefônica, Mandic e atualmente trabalho na Totvs. Com experiência em metodologia ágil, ITIL e PMP e certificação Green Belt, Project Management Full Stack, Lean IT e Scrum Master.

Gerencio projetos de Infraestrutura Cloud implementação e migração de clientes externos que irão utilizar os sistemas da Totvs em nossa Cloud. Dentre minhas responsabilidades estão a de alinhamento das expectativas do cliente, alinhamento com o time técnico referente a solicitação do cliente, integração entre as áreas comercial, técnica, suporte, infraestrutura, financeiro, entre outras. Também sou responsável por descrever o documento de escopo do projeto, planejamento e criação da documentação do ambiente do cliente que será passado para a produção, além do acompanhamento das atividades agendadas.

Na Mandic atuei como Scrum Master em projetos de Infraestrutura Cloud (VMWare, OpenStack, Hyper-V e KVM) de clientes externos, projetos de implementação de novos ambientes Exchange e Office 365 para novos clientes externos. Realizava o gerenciamento do projeto utilizando conceitos de metodologias ágeis, como reuniões daily, planning e review, acompanhamento dos projetos através de quadro Kanban no Jira e organização de projetos grandes em sprints.

Na Telefônica gerenciei projetos de melhoria da infraestrutura dos sistemas internos para terem capacidade de suportar os dois anos seguintes. Gerenciei projetos de sistemas de microinformática (estações de trabalho) para melhorar a experiência do colaborador interno, seja nos prédios administrativos, Call Center e Lojas.

Experiência na coleta de requisitos, definição de escopo, planejamento, integração entre os stakeholders, gestão de tempo, custo e riscos, alinhamento e acompanhamento de atividades, construção e apresentação de status report, aceite do cliente e encerramento. Com habilidade de negociação e influência, boa comunicação, relacionamento interpessoal e trabalho em equipe.

Engenheiro da computação com MBA em Gestão de Projetos, possuo conhecimento nas metodologias PMP (Project Management Professional), ITIL (IT Infrastructure Library) e Ágil, também possuo certificação em Green Belt, Lean IT e Scrum Master.

Estou à disposição para oportunidade de gerenciamento de projetos de TI com disponibilidade para viajem e mudança.